自亞太集團“大干90天  沖刺年任務”勞動競賽活動開展以來，亞太集團各項目紛紛以目標為導向，科學策劃、有效分解、統(tǒng)一思想、落實責任，一種“比、學、趕、幫、超”的競賽風氣蔚然成風，各項目的銷售工作環(huán)環(huán)相扣、井然有序，大家都在用行動為“大干90天”貢獻力量。

【房地產(chǎn)集團】——統(tǒng)籌部署細安排  鼓舞干勁聚人心

正值“大干90天 沖刺年任務”的銷售黃金期，房地產(chǎn)集團各銷售項目現(xiàn)場車水馬龍、一片繁忙，全體員工掀起了新一輪大干熱潮。為響應“大干90天”活動要求，各項目團隊迅速進行統(tǒng)籌安排，梳理現(xiàn)階段存在的問題以及解決方案，積極對接各種外部資源，動態(tài)跟蹤意向客戶情況，從解決一個個意向客戶做起，全力推進銷售進度。

在強化施工生產(chǎn)方面，不忘嚴抓安全、質(zhì)量管控，各級各崗位堅決做到不觸碰紅線，嚴格落實現(xiàn)場班組安全質(zhì)量和質(zhì)檢人員責任制。當前竹園項目施工現(xiàn)場士氣高漲，大干快干氛圍濃厚，大家越干越有勁，對“大干90天”目標任務的完成信心十足！

【萬達集團】——齊心協(xié)力促銷售  加班加點共奮戰(zhàn)

起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。為響應“大干90天”勞動競賽的活動要求，萬達集團各項目的銷售人員每天加班加點全力以赴拼業(yè)績，同時以此次“大干90天”活動為契機，利用早點名、晚匯報、召開動員會等形式進行交流學習，采用各種不同的形式交流銷售經(jīng)驗，使銷售員做到自主學習與交流學習相結(jié)合，樹立銷售典型。通過各個銷售員之間的評比、督促，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“大干90天”活動中的好典型、好經(jīng)驗、好方法，樹立典型、推廣先進，建立長效機制，不斷將活動引向深入。

在此次勞動競賽中,萬達集團各項目將以高度的責任感和使命感，發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的精神，以高標準、高質(zhì)量為起點，合理安排、排除萬難，心往一處想，勁往一處使，排除一切干擾和困難，狠抓基礎管理制度，以制度管理保障業(yè)績發(fā)展，大干90天，沖刺年任務！

為確?！按蟾?0天  沖刺年任務”勞動競賽活動的順利推進，各銷售一線單位將精準定位、持續(xù)發(fā)力，從加強項目管理、提高人員素質(zhì)、凝聚發(fā)展意識等方面，逐步推進工作順利進行，為更好的完成年度工作任務、為推動亞太事業(yè)繼續(xù)走向輝煌，為和諧社會發(fā)展做出積極貢獻，與時代共擔當！